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N’attendez plus votre bilan pour prendre les bonnes décisions ...
- Quel est exactement mon chiffre d’affaires ?
- Comment mon chiffre d’affaires a-t-il évolué par rapport à l’année dernière ?
- Comment a évolué ma marge ?
- Mes charges dérapent elles ?
Nos domaines d’intervention
- Anticiper votre résultat annuel pour prendre les bonnes décisions
- Améliorer votre rentabilité grâce à une meilleure gestion
- Être accompagné de façon régulière
- Suivre l’évolution de vos indicateurs clefs tout au long de l’année
- Communication de vos ratios matières et masse salariale en comparaison avec les moyennes de votre secteur d’activité
Notre valeur ajoutée
- Vous permettre de repérer d’un seul coup d’œil vos chiffres clés
- Un tableau de bord clair restitué par mois, par trimestre, pour piloter votre activité
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Vous avez de nombreux projets, vous cherchez un financement bancaire
En tant que dirigeant, vous vous demandez peut-être
- Vos recettes permettront-elles de faire face aux dépenses ?
- Quel montant de ventes faudra t-il atteindre pour faire face à toutes les charges de l'exercice ?
- La solidité financière de l'entreprise se poursuivra t-elle avec son développement ?
- Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer votre projet ?
- Quand allez-vous atteindre votre seuil de rentabilité ?
Nos domaines d'intervention
- Calcul de rentabilité
- Capacité d'auto financement
- Besoin en fonds de roulement
- Prévisionnel de la trésorerie sur 3 ans
Notre valeur ajoutée
- Diagnostic, plan d'action
- Accompagnement à l'obtention d'un emprunt
Mission de gestion
L'expert-comptable: le co-pilote permanent du chef d'entreprise
L'environnement économique est de plus en plus mouvant et soumis à des contraintes diverses qui vous obligent à faire appel à des experts capables de vous assister.
- Mise en place du tableau de bord de l'entreprise
- Situation intermédiaire
- Etablissement des plans de trésorerie
- Diagnostics et analyse de rentabilité