N’attendez plus votre bilan pour prendre les bonnes décisions ...
- Quel est exactement mon chiffre d’affaires ?
- Comment mon chiffre d’affaires a-t-il évolué par rapport à l’année dernière ?
- Comment a évolué ma marge ?
- Mes charges dérapent elles ?
Nos domaines d’intervention
- Anticiper votre résultat annuel pour prendre les bonnes décisions
- Améliorer votre rentabilité grâce à une meilleure gestion
- Être accompagné de façon régulière
- Suivre l’évolution de vos indicateurs clefs tout au long de l’année
- Communication de vos ratios matières et masse salariale en comparaison avec les moyennes de votre secteur d’activité
Notre valeur ajoutée
- Vous permettre de repérer d’un seul coup d’œil vos chiffres clés
- Un tableau de bord clair restitué par mois, par trimestre, pour piloter votre activité
Vous avez de nombreux projets, vous cherchez un financement bancaire
En tant que dirigeant, vous vous demandez peut-être
- Vos recettes permettront-elles de faire face aux dépenses ?
- Quel montant de ventes faudra t-il atteindre pour faire face à toutes les charges de l'exercice ?
- La solidité financière de l'entreprise se poursuivra t-elle avec son développement ?
- Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer votre projet ?
- Quand allez-vous atteindre votre seuil de rentabilité ?
Nos domaines d'intervention
- Calcul de rentabilité
- Capacité d'auto financement
- Besoin en fonds de roulement
- Prévisionnel de la trésorerie sur 3 ans
Notre valeur ajoutée
- Diagnostic, plan d'action
- Accompagnement à l'obtention d'un emprunt
Mission de gestion
L'expert-comptable: le co-pilote permanent du chef d'entreprise
L'environnement économique est de plus en plus mouvant et soumis à des contraintes diverses qui vous obligent à faire appel à des experts capables de vous assister.
- Mise en place du tableau de bord de l'entreprise
- Situation intermédiaire
- Etablissement des plans de trésorerie
- Diagnostics et analyse de rentabilité